Ak vás v najbližších mesiacoch čaká vypracovanie podnikateľského plánu, tieto riadky sú určené práve pre vás. Podnikateľský zámer vytvárajú zväčša podnikatelia, ktorí práve rozbiehajú svoj biznis, no tie tí, ktorí už nejaký biznis majú, no chceli byť na trh zaviesť nové výrobky alebo dobiť nové trhy. Cieľom je získať financie na realizáciu svojich cieľov. Zostaviť podnikateľský zámer je skutočne náročné. Mnohí začínajúci podnikatelia jeho dôležitosť podceňujú, čo môže ich podnikanie ohroziť. Poďte sa spolu s nami pozrieť, ako zostaviť naozaj kvalitný podnikateľský zámer.
Témy v podnikateľskom zámere a ich štruktúra
Možno máte nejakú predstavu o tom, ako by mal podnikateľský zámer vyzerať, no pokiaľ nie, načrtneme vám aspoň základné body. V prvom rade by ste sa mali predstaviť a napísať niečo o svojej firme. Uveďte základné informácie vidíte v budúcnosti. Postupne prejdite k samotnej podstate tvorby podnikateľského plánu. Popíšte svoj nový produkt alebo aktivitu, na ktorú potrebujete získať kapitál. Zároveň je nutné spomenúť a rozobrať súčasnú situáciu na trhu a cieľový trh. Komu bude váš výrobok určený? Aký veľký bude cieľový trh? A čo konkurencia? Na toto všetko budete musieť v podnikateľskom zámere myslieť. Čím lepšie sa pripravíte na každú jednu situáciu, ktorá môže nastať, tým lepšie pre vás. V podnikateľskom pláne by ste takisto nemali zabudnúť uviesť svoju marketingovú stratégiu, personálne zabezpečenie, finančný plán či časový horizont, v rámci ktorého chcete naplniť svoje ciele. Ako sami vidíte, podnikateľský zámer má pomerne dosť častí. Každá jedna je však mimoriadne dôležitá a môže ovplyvniť to, či získate investora alebo nie.
Dôvody na tvorbu podnikateľské plánu
V úvode sme už tak trochu načrtli, kedy je potrebné vypracovať podnikateľský zámer. Ide napríklad o situáciu, kedy chce firma rýchlo preraziť na nových trhoch, či už v rámci národných alebo medzinárodných trhov. Ďalšou možnosťou môže byť investícia do inovácií a nových technológií, ktoré dokážu zefektívniť výrobu. Do tvorby podnikateľského zámeru je možné zapojiť aj iné oddelenia, manažérov, prípadne samotných zamestnancov. Na tvorbu podnikateľského plánu si vyčleňte čas a rozhodne sa nesnažte ho vypracovať čo najrýchlejšie. Úspech si totiž vyžaduje váš čas a sústredenosť. Prečítajte si viac o podnikateľskom zámere na webovej stránke https://marekstraka.com/.